CEO Wardogs mengatakan dia tidak akan mempekerjakan pengembang yang tidak setuju dengan kewajiban bersyarat: 'Jika Anda peduli dengan apa yang Anda buat, inilah tempat yang tepat untuk bekerja'

CEO Bulkhead, Joe Brammer, mendapat kritik dari rekan-rekan industri karena sikap studionya terhadap crunch. Dalam episode terbaru The Game Business Show (yang diliput oleh Game Developer), Brammer dan pembawa acara Christopher Dring berbincang tentang perjalanan Bulkhead sebagai studio indie dan kesuksesan besar Wardogs sebelum pembicaraan beralih ke budaya kerja dan crunch.

Brammer sudah jujur bahwa crunch memang terjadi di Bulkhead, dan jika Anda tidak setuju dengan itu, kemungkinan besar Anda tidak akan diterima.

"Banyak orang yang mungkin punya masalah dengan crunch—memang seharusnya saya paham masalah itu, kami selalu berusaha menghindarinya, tapi kami tidak menyembunyikan bahwa ini akan terjadi suatu saat—mereka sering tidak berhasil masuk. Karena kami ingin dikenal karena itu: ini adalah tempat yang kamu datang untuk bekerja keras. Jika kamu peduli dengan pekerjaan yang kamu buat dan hasil dari apa yang kamu buat di sini, kamu akan merasa sangat dihargai. Jika tidak, kamu akan merasa didorong oleh budak," katanya.

"Kami memeriksa media sosial orang, dan jika Anda terus-menerus men-tweet pesan anti-crunch: 'Ini seharusnya tidak pernah menjadi masalah', kami tahu itu dan berkata, 'Lihat, Anda tidak akan bahagia di sini, jadi kami tidak akan ikut Anda.'"

Brammer mengakui bahwa ini adalah kebijakan kontroversial dalam pengembangan game, yang telah membuat kemajuan untuk menghilangkan atau membatasi wajib crunch setelah bertahun-tahun melaporkan eksploitasi tenaga kerja, kelelahan kerja, dan biaya manusia dari budaya kerja yang mengatakan Anda hanya "peduli dengan apa yang Anda buat," seperti yang dikatakan Brammer, jika Anda bersedia tinggal sampai larut.

Itu kutipan langsung lainnya, omong-omong: "Selama tiga bulan terakhir, Wardogs lebih penting daripada banyak kehidupan keluarga [tim kami]. Tapi sekarang, Bulkhead dan saya harus mengakui bahwa semuanya harus berjalan ke arah sebaliknya. Semua orang mendorong kami untuk mengeluarkan [versi konsol] lebih awal, dan kami bilang, 'Tidak, itu bukan cara kerjanya. Kami tidak bisa mendorong mereka lebih jauh."

CEO percaya Bulkhead menyeimbangkan keseimbangan dengan menawarkan bonus dan insentif kepada beberapa (tapi tentu tidak semua) stafnya.

"Jika kami ingin menjadi perusahaan yang mengatakan 'Kami melakukan crunch,' maka Anda harus mendapatkan sesuatu untuk itu," kata Brammer.

Di Bluesky, rekan-rekan Brammer di industri game tidak begitu yakin bahwa dia telah memecahkan kode tersebut.

"Ada gunung tanpa akhir studi double-blind yang ditinjau sejawat yang menunjukkan bahwa hal ini tidak berhasil dan *berdampak negatif pada keuntungan* tapi topeng terlihat seperti anak istimewa yang tangguh lebih penting," tulis pengembang game Bplane.

"Katakan padaku bahwa Anda membutuhkan produser tanpa mengatakan Anda membutuhkan produser," kata produser dan konsultan Nazih Fares.

"Bayangkan bangga dengan sikapmu terhadap crunch dan menyebutnya 'kerja keras.' Crunch adalah hasil dari perencanaan yang buruk dan manajemen yang buruk," tulis Michael Howe dari Studio Gobo. "[Wawancara] ini berbau kebohongan dan alasan untuk menyeret para developer melalui grinder, semoga petunjuk seperti ini tidak pernah menemukan saya."

Seberapa luar Bulkhead menerima crunch? Pada hari peluncuran Wardogs, Brammer memposting tur studio di X yang mencakup ruangan penuh kasur angin untuk karyawan yang bekerja semalam memperbaiki server Wardogs yang bermasalah.